領導干部如何接地氣？有的地方，領導是下了基層，但照樣前呼后擁、先打招呼，基層做好“準備”，真實地氣早已消遁。

　　上海出了個新招，讓敢說話的居委會干部等來自基層的人，直接走進市委常委學習會，給常委和各區縣主要負責人“上課”。官樣文章讓人苦惱，形式主義招人反感，突發事件解決乏力……面對當面批評，領導們出汗了，觸動了。正如上海領導所說，什么是“四風”，一線同志最有感受。

　　把基層干部群眾請進來，直接給領導上課，減少了重重疊疊的中間環節，免了陪同、匯報、打招呼那一套，讓領導聽到最原汁原味的批評，照到最清晰透亮的鏡子，看得到哪里藏污納垢，今后才能有的放矢地洗洗清爽。

　　源自上海基層的“五個擔心”，在全國都很普遍，絕非上海一地的問題。領導聽了能出“汗”，有觸動有慚愧，才有徹底改進的決心和勇氣，也才能排出“四風”之“毒”。當然，要想出一身透汗，上課的和聽課的，批評者和出汗者，都要更加放開、放心。以雅量胸懷，包容尖銳批評；以直言不諱，清除作風積垢，真正照好鏡子、正好衣冠、洗好澡、治好病。（李泓冰）