編者按：一年一度的軍隊干部轉業工作已全面展開。面對走與留，符合轉業條件和有轉業意向的干部或多或少都會產生一些思想波動。前不久，云南省軍區針對少數干部思想浮躁、工作消極等現象，采取過組織生活形式，開展了“感恩組織、修養官德”專題教育。教育中，他們把入伍36年、曾兩次參加作戰行動、2次榮立三等功，面對年齡到杠、職務到頂依然勤奮工作的昆明警備區參謀長沈甸欽請上講臺，講述自己面臨走留抉擇時的所感所思，使干部深受啟發和教育。目前已被確定轉業的干部都能嚴格要求自己，盡心盡力履職盡責。一些有轉業意愿但沒有被確定轉業的干部也積極調整心態，正確對待組織安排，工作勁頭不減、標準不降。

　　一個人就算有天大的能耐，離開了組織的培養、戰友的幫助，終將一事無成。我從一個地方青年，成長為一名軍隊的領導干部，離不開黨的培養。1984年，我從軍校畢業分配到部隊后，邊境發生了戰事。雖然我所在的部隊沒有擔負參戰任務，但我向組織提交請戰書，要求到前線。當時，有好心人勸我：“你當戰士時已參過戰，現在提了干，而且剛從軍校畢業，干嘛還要去拼命呢？”我堅定地告訴他，軍人要為祖國的利益而生，為保衛祖國的利益而戰，我有打仗經驗，關鍵時刻我不上，誰上？最終，我又一次走上戰場。

　　我時常告誡自己，做人一世，為官一任，要敢于擔當，做人做事不應付、不對付。2006年，我由省軍區軍務處處長升任保山軍分區參謀長。上任伊始，我連續一個多月下基層、跑邊防、訪友鄰，問計地方，積極探索推動軍地管邊控邊新模式。2009年，我調到德宏軍分區任副司令員。很多同志跟我開玩笑說：老沈進步真快，從小分區到了大分區，一定會有所作為。作為分管管理工作的軍分區副職領導，在德宏工作近3年的時間里，我很多次下基層，不僅抓管理，還抓訓練、抓執勤，推動了基層各項建設。許多官兵由衷地說，真沒想到長期從事管理工作的副司令員竟然是訓練通、邊防通！

　　2011年10月，我從德宏軍分區調到昆明警備區任職。回到大城市，工作條件好了，肩上的擔子更重了，我想唯有加倍努力，才能回饋組織和領導的關愛。2014年5月21日，某地發生特大森林火災，過火面積數萬畝，參戰官兵和民兵預備役人員達8000余人，我擔任西線火場總指揮。為控制西線火勢蔓延，找到開挖隔離帶的最佳位置，我與參謀人員于凌晨1點穿越森林探路。森警的一位領導反復勸我說，像你這樣職務的領導，沒有必要去冒險了。我對他說，踐行黨的群眾路線，就是要撲下身子，為群眾做實事。我們摸黑在密林中行進6小時，電筒不亮了，手機、對講機不通了，砍刀掉進了深溝，周圍火光沖天、濃煙刺鼻，讓人難辨方向。我們硬是靠背推、手掰，探出了一條長4.8公里的隔離帶。

　　近年來，隨著任職時間的增長，不少人勸我：要多想想自己的“后路”，不然，將來悔之晚矣！但我始終懷揣這樣一個信念，職務的進步是進步，但在組織給予的平臺上，能努力為黨工作，為部隊建設多做一些貢獻，這才是無愧于內心的進步。想想長眠于地下的戰友，想想面朝黃土背朝天的鄉親，有現在這樣的工作崗位，我還有什么不滿足的呢？

    常言說得好，態度決定高度，心態反映狀態。我是黨培養的領導干部，軍人的榮譽感使我深愛軍人這個職業，我也為肩負的使命而感到驕傲。盡管自己是職務到頂、軍銜到頭、年齡即將到杠，但事業心、責任感是無限的，應當在位勤政、退位守節。只要還沒脫下軍裝，我就沒有任何理由懈怠。任何時候，只有敬終如始地干好本職工作，為自己的軍旅生涯劃上一個圓滿的句號，才能無愧于共產黨員這個光榮稱號！（張軍 特約記者 嚴浩整理）