最近的影視行業越發的不平靜，在百度戰略入股星美控股之后，光線傳媒適時披露了獲得阿里24億戰略投資的消息。與此同時，博納影業正積極準備回歸A股，這讓人想到去年上海國際電影節上，博納總裁于東拋出一句“未來傳統電影公司都將為BAT（百度、阿里巴巴和騰訊的合稱）打工”驚人之語，曾在影視圈引發了不小的震動。

　　從去年開始，以BAT為代表的互聯網公司便開始加速合圍傳統電影業。從影視創作到在線電影票再到線下影院，互聯網迅速改變了影視行業的整體布局。而傳統電影市場為何悄然接受了互聯網企業的介入？

　　原因之一便是影視公司坎坷的上市之路。僅在2014年就有數百億的資本流入影視圈，借殼上市成了影視公司發展的必由之路。但隨之而來的卻是暴風雨，過半的并購案未能實現，影視行業發展的天花板逐步顯現。而互聯網巨頭們卻擁有雄厚的資金實力，并依靠平臺優勢深入到影視市場的各個細分領域，同時也向各影視公司拋出了橄欖枝。

　　原因之二是電影的模式變了。如果單從電影票房來看，這已經不再是“第五代導演”們的天下了。就拿最近的電影票房為例，《左耳》收獲超過4.84億元的票房，《萬物生長》六天票房過億，《戰狼》的票房也突破5億元。但無論是蘇有朋、吳京還是靠《小時代》在電影圈聲名鵲起的郭敬明，都是非專業的電影導演。在這些電影票房的秘訣中，互聯網化的營銷方式功不可沒。

　　原因之三是在線視頻平臺也開始做內容了。小米和樂視有關視頻內容的大戰，讓內容的重要性再次不言而喻。為了豐富內容資源，近年來各大視頻網站每年拿出幾十億來購買影視版權，也正因如此，各視頻網站都與盈利無緣。為了降低采購成本，自制劇應運而生，其中不乏成功者，這就給互聯網企業牽手影視公司提供了機會。

　　原因之四便是在線電影票業務的崛起。2014年中國電影票房達到296億元，其中在線購票比例在42%左右。按照歷年來電影票房平均35%的增長率來算，在未來兩三年內中國有望成為全球第一的電影市場，在線票務對電影市場的影響也將日益顯著。

　　互聯網巨頭紛紛涉足影視圈，也讓影視市場悄然發生了三個方向的改變：

　　首先是影視行業的生態化發展。借助互聯網巨頭的平臺優勢和金融資本，電影的收益已經不單單集中在票房上，IP（知識產權）在電影上被大眾所熟知之后，借勢延伸到游戲、文學等其他娛樂領域。同樣網絡文學、網絡游戲等現有資源也被打造成電影IP。影視公司和互聯網平臺的結合，讓這一切變得更加高效，大大提高了電影變現的渠道和方式。

　　其次是影視市場的閉環發展。以往的電影生產方式，電影制作包裝和宣傳、院線之間并沒有有機的統一，各方之間只是簡單的利益關系。而互聯網在其中起到了連接器的作用，電影上線之前的眾籌、上線之時的在線票務、上線之后用用戶消費引向實體經濟、電商、游戲等后續產品來盈利。這樣的模式不僅降低了電影的生產成本，而且也讓影片的市場表現變得可以預估。

　　最后，電影正在成為大眾消費的一部分。不管是騰訊、阿里還是百度，都不再安于做一家互聯網公司，而是互聯網生活服務平臺。而影視無疑是大眾娛樂生活的重要組成部分，這些互聯網產業巨頭，除了在用戶層面通過優惠活動來刺激用戶養成消費習慣，而且從控制渠道延伸到內容生產，向電影產業的上游邁進。

　　或許BAT涉足影視圈都有著自己的野心，但影視行業的互聯網化已經是無法調轉的趨勢。對于影視公司來說，如何順應潮流，如何借助互聯網連接線上線下，才是未來的發展方向。（張賀飛）