據《人民日報》4月26日報道，近日，2018名暴走隊員齊聚上海青浦朱家角，參與“一個雞蛋的暴走”活動。超過1000名隊員在12小時內完成了50公里的徒步行走，為貧困兒童籌款134萬余元。在5月18日活動結束以前，公眾可以繼續捐款。

　　“一個雞蛋的暴走”是起源于一家企業內部的一項公益活動。具體做法是把戶外運動（暴走）和公益結合起來，“50公里挺長的，如果我走下來，你就捐點雞蛋吧”，由此達到讓貧困地區的孩子每天上學吃到一個雞蛋的目的。此活動進行了三次：第一次，61人參與，募得雞蛋款72562元；第二次，1200人參與，募款67萬元；目前進行的第三次，1500個名額在3天內被爭搶一空，再次投放的500個名額，也被“秒殺”，暴走尚未開始時，網上籌款就突破了原定的100萬元的目標。

　　一個簡單的公益活動取得如此巨大的成功，受到如此多人的追捧，當是對原有慈善模式的一次提醒。我們知道，這幾年來一些慈善機構頗有點灰頭土臉，慈善事業的未來很讓民眾牽掛。恰恰是在這個時候，“雞蛋暴走”誕生及成長了，我們在為其“創造慈善新模式”而欣喜的同時，更需要從其“觸動慈善舊模式”的角度而著眼——創新者只是一家，觸動的卻是原有的全行業，意義孰大孰小一目了然。

　　“雞蛋暴走”的第一個特點，在于它的透明度。透明是公益的生命，“一個雞蛋的暴走”活動正是通過廣泛運用各種信息技術，保障了活動的透明度。這么做的最大一個好處，就是為大家提供更好的愛心體驗。反觀原有的慈善模式，在公開方面遭到詬病，因此在公平、公正上就不那么容易取信于人，甚至一些單位出了問題還遮遮掩掩，廣大公眾在愛心體驗上收獲不到正值，自然會降低熱情。

　　“雞蛋暴走”的第二個特點，在于它的時尚感。勸募信，是通過微博、MSN、電子郵件等轉發的；隊員的聯絡，通過短信、網絡組隊進行；暴走途中，隊員們通過微博直播沿路風光、交流行走體會；官網則為每一支隊伍建立網頁，供隊員設置暴走宣言、查看籌款進展，供募捐者捐款、追蹤善款落實情況……反觀原有的慈善模式，僵化的募捐箱設置，刻板的上門“化緣”方式，甚至只是守株待兔坐等上門捐款，它吸引不了公眾的興趣，發展當然就不容樂觀。

　　“雞蛋暴走”的第三個特點，在于它的感受性。慈善并不僅僅是付出，它更是一種收獲。“雞蛋暴走”把興趣和公益相結合，使公益變成年輕人的時尚，打破了“慈善就是犧牲”的悲情形象，讓參與者在行動中收獲快樂，這就是“雞蛋暴走”取得成功的根本。參與慈善的這種收獲的感受性，當是未來慈善事業健康發展的必由之路。反觀原有的慈善模式，它不那么注重個人感受，攤派、硬索、強捐以及變相的任務之類此起彼伏，這當然是殺雞取卵、自裹腳步。

　　一個人究竟能不能一輩子堅持做好事？當其感覺值得、感覺這么做很快樂愜意的時候，答案是肯定的。慈善事業究竟能不能長期良性發展？當其能夠做到與時俱進，既以受益者為本，也以付出者為本，而非只以自己為本的時候，答案也應該是肯定的。從這個角度看，“雞蛋暴走”給原有慈善模式的啟示，比其舉行了多少次、吸引了多少人、募捐了多少錢，意義要大得多。（李輝）